AFFINER

rechercher une formation

FERMER
Formations AFNOR Compétences Nouveau

Normes ISO 9001 et ISO 14001 v.2015, leadership et engagement : Le nouveau rôle de la direction

Objectifs

Cette ½ journée de formation, adaptée à l’agenda et aux enjeux des dirigeants, leur permet de comprendre l’esprit des versions 2015 des normes ISO 9001 et ISO 14001, leurs exigences concernant l’engagement du top management et la nouvelle approche de la revue de direction.

1 - L’esprit des normes ISO 9001 et ISO 14001 v. 2015

  • Contexte et objectifs des révisions
  • Principes fondamentaux du management de la qualité et de l’environnement


2 - Focus sur le chapitre 5 : Leadership

  • Qu’entend-ton par engagement de la direction ?
  • Un rôle renforcé pour le top management
  • Nouveau lien entre stratégie de l’entreprise et Systèmes de Management
  • De l’écoute des parties intéressées à la politique qualité-environnement


3 - Les leviers de motivation

  • Comment entrainer l’ensemble de l’encadrement dans cette dimension de leadership ?
  • De l'exemplarité au soutien des acteurs clés


4 - Une nouvelle approche de la revue de direction

  • Un exercice à valeur ajoutée et non un passage obligé avant la certification
  • Une prise de recul pour prendre les bonnes décisions
  • Un levier pour promouvoir l'intégration des systèmes de management

Cette formation s’adapte à votre entreprise : elle est construite autour de vos outils et pratiques existants (politique qualité, revue de direction…) pour permettre aux cadres dirigeants de comprendre, en quelques heures, quelles évolutions ils doivent mettre en œuvre pour répondre à la version 2015 des normes.

  • Un format court : ½ journée, adapté à l'agenda des dirigeants
  • Une approche pratique et concrète, animée par des consultants expérimentés
  • Une personnalisation en fonction des enjeux de votre entreprise

Cette demi-journée de formation, adaptée à l’agenda et aux enjeux des dirigeants, s’adresse aux directions générales, membres de comités exécutifs et aux top managers.

Les e-books co-produits par le réseau de dirigeants QSE Parcours Croisés et des chercheurs universitaires :

  • Capital confiance et performance durable : à qui confier les clés ? (2014 – Clubs Parcours Croisés et Cercle Performance des Organisations de la Fondation Paris-Dauphine)
  • Evaluez la création de valeur de votre fonction QSE (2015 – Clubs Parcours Croisés et Chaire Mutation-Anticipation-Innovation de l’IAE de Paris)
  • Conduire la transformation de la fonction QSE : Mode d’emploi (2017 - Clubs Parcours Croisés et IME Conseil)

Thèmes liés à cette formation

Demande de devis

Exportez cette fiche formation

Partagez sur les réseaux sociaux

Contexte

La structure HLS, commune à toutes les nouvelles normes de système de management, donc à l’ISO 9001 et ISO 14001 v.2015 renforce le rôle de la direction (chapitre 5 - Leadership), dont l’engagement doit désormais être démontré.