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Maintenance immobilière : Maîtriser les fondamentaux du suivi technique et économique

Objectifs

Cette formation vous amène à piloter vos prestataires sereinement en optimisant leurs contrats par un suivi technique et économique. Ces 2 jours vous permettent de veiller à ce que les prestations convenues soient correctement réalisées et de faire évoluer les contrats pour réduire voire supprimer les écarts potentiels constatés.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Le suivi technique

  • Types et caractéristiques des réunions de pilotage
  • Présentation d’un modèle de fiche de suivi et de contrôle des prestations
  • Application sur les principaux métiers
  • Liste et détail d’outils permettant d’apprécier les prestations réalisées en respectant ces 3 axes : la qualité, l’efficacité de la prestation et la sécurité (réglementation)

Le suivi économique

  • Décomposition arborescente d’un bien selon 2 types :
    • Topographique : situation en surface/niveau et élévation, ...
    • Fonctionnel : bâtiment (gros-œuvre, second-œuvre, ...), électricité (courant fort, courant faible, éclairage, ...), climatisation/chauffage/ventilation, eau (chaude, froide, surpressée, alimentation, rejets…) et tous les réseaux et équipements, ...
  • Evaluation de ces éléments par les coûts travaux, les coûts main d’œuvre/fournitures
  • Mise en place des indicateurs économiques pour suivre ces dépenses
  • Elaboration de son propre tableau de bord
  • Liste et détail d’outils permettant d’apprécier :
    • Les prestations réalisées
    • La stratégie globale de maintenance en termes d’efficacité économique

Les coûts de maintenance et le suivi budgétaire

  • Principaux types de coûts et budgets associés
  • Dissociation des budgets en termes d’achat, d’exploitation, de dépenses techniques incluant la maintenance, de destruction : coût global de possession
  • Types de dépenses techniques : travaux neufs, amélioration, maintenance, ...
  • Evaluation des coûts de maintenance et de Facility Management : présentation de ratios
  • Outils permettant de définir, suivre et optimiser les prévisions budgétaires
  • Identification des leviers d’actions sur les différents budgets
  • Pédagogie participative avec cas pratiques « fil rouge » sur les contrats
  • Mise en place d’outils pratiques adaptés aux profils / besoins des stagiaires
  • Responsable technique
  • Responsable de la maintenance immobilière
  • Responsable du patrimoine immobilier
  • Responsable des services généraux

ILE DE FRANCE:
  • Code C4009
  • Tarif: 1410€ HT
    Durée : 3 jours
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Formateur

Ingénieur Conseil en maintenance depuis 15 ans dans les grandes entreprises, a occupé également des postes opérationnels pendant plus de 20 ans en tant que Chef de Service Maintenance et Travaux Neufs, Chef de Département Exploitation, Directeur Ingénierie et Directeur Industriel.