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Total Productive Maintenance (TPM®)

Objectifs

À l?issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Acquérir les principes et les techniques de la TPM®
  • Mettre en pratique la méthodologie des phases de développement
  • Mesurer la performance des équipements et les sources de pertes

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

1 - Projet Total Productive Maintenance®

  • Définition de la TPM®
  • Taux de Rendement Synthétique (TRS)
  • Bénéfices de la TPM®
  • Catégorisation des pannes
  • Pannes récurrentes
  • Pannes non récurrentes
  • Micro-arrêts

2 - Mise en ?uvre d?un projet TPM®

  • Fondement de la TPM® ou les prérequis
  • 8 piliers de la TPM®
  • Programme d?implantation :
    • Déclaration par la direction de l?implémentation
    • Information et formation autour de la TPM ®
    • Mise en place de l?organisation TPM®
    • Définition des objectifs
    • Définition du master plan
    • TPM® Kickoff
    • Établissement du système d?amélioration de l?efficacité de production
    • Mise en ?uvre des autres piliers
    • Développement de l?implémentation

3 - Mise en place de l?auto-maintenance

  • Transfert des tâches
  • Matrice de polycompétences
  • Maintenance de premier niveau
  • Maintenance preventive
  • Maintenance à la conception
  • Formation et compétences

4 - Outils d?amélioration de la performance d?un bien

  • Démarche LEAN
  • Démarche KAIZEN
  • 5S
  • SMED
  • Résolution de problems
  • AMDEC (FMEA)
  • Outils pour la réduction des pannes 

5 - Suivi de la performance du projet

  • Indicateurs
  • Communication
  • Motivation
  • Pilotage de la fonction maintenance
  • MTBF (Mean Time Between Failures)
  • MTTR (Mean Time to Repair)
  • Quiz et exercices intermédiaires pour présenter et valider chaque concept abordé
  • Retours d'expériences de l'animateur
  • Responsables production
  • Responsables maintenance
  • Responsables qualité
  • Ingénieurs et techniciens maintenance

ILE DE FRANCE:

Partenaires

Formation en partenariat CIMI Stage conçu et animé par le CIMI, Centre International de Maintenance Industrielle.

  • Code C0519
  • Tarif: 1290€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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Formateur

Expert et consultant en gestion de projets industriels - 18 ans d'années d'expérience.