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Lean Maintenance

Objectifs

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les exigences du Lean
  • Comprendre l?apport de ses outils appliqués au processus maintenance
  • Mettre en place une démarche d?amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l?organisation et les méthodes du processus maintenance afin d?améliorer la disponibilité et la productivité des équipements

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

1 - Organisation de la démarche

  • Les origines du Lean
  • La stratégie Lean pour une entreprise
  • Le flux en continu
  • Les notions du gaspillage
  • Les étapes de la démarche


2 - Concepts de la modélisation des processus

  • La cartographie du processus
  • L’identification des différents processus d’une entreprise
  • Du processus à la procédure vers l’organisation
  • L’évaluation de l’efficacité des processus


3 - Organisation de votre maintenance en flux tendu

  • La représentation Value Stream Mapping
  • La valeur ajoutée dans le flux
  • La recherche du gaspillage dans un flux
  • La théorie des contraintes
  • La synchronisation des étapes
  • Éviter les écarts dans l’accomplissement des activités


4 - Recherche des gains de performance du service maintenance

  • L’amélioration de la performance du processus maintenance (KAIZEN, TPM, AMDEC)
  • Le nivelage des activités de maintenance – Heijunka
  • L’autoactivation des défaillances (Andon, Poka yoké, Autonomation, l’implication)
  • L’organisation (Standard, Ergonomie, 5S, A3, Visuel, synchronisation)
  • La valorisation financière des actions
  • La flexibilité des ressources
  • Double connaissance de la démarche Lean et de l'environnement de la maintenance pour apporter un éclairage pertinent et directement applicable.
  • Chaque participant est invité à se munir de son processus et de ses procédures. À défaut, un processus type lui sera proposé.
  • Responsables du processus maintenance
  • Techniciens méthodes
  • Responsables production ou qualité

BLOIS:

Thèmes liés à cette formation

Fonctions liées à cette formation

Partenaires

Formation en partenariat CIMI Stage conçu et animé par le CIMI, Centre International de Maintenance Industrielle.

Important

  • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les formations se déroulent de 9h à 16h30
  • Avoir une connaissance du processus maintenance est recommandé
  • Code C1566
  • Tarif: 1050€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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Formateur

Formation animée par le CIMI, organisme de formation en performance industrielle