AFFINER

rechercher une formation

FERMER

Gestion de projet dans l'industrie automobile : comprendre les concepts et les outils

Objectifs

Cette formation présente les concepts et le déroulement de la méthode de conduite de projet prescrite par les constructeurs automobiles. Elle vous permet de comprendre les interactions entre cette méthode et les outils de référence (AMDEC/FMEA.4, SPC/MSP, MSA, PPAP.4/PPA), et de savoir planifier et gérer un projet conformément aux exigences des constructeurs (APQP, MRF, ANPQP, VDA…)

1 - Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet dans l’automobile

  • Intérêt et attendus de la planification dans les projets
  • Les différentes phases et leurs liaisons : l’équipe pluridisciplinaire et les outils qualité (PPAP, AMDEC, MSP, MSA)


2 - L’APQP et les interactions avec les outils qualité utilisés dans l’automobile

  • Planification et définition du projet
  • Conception, vérification, qualification du produit et du process
  • Analyse des informations et actions d’amélioration


3 - Tour d’horizon des exigences des différents constructeurs

  • L’APQP des constructeurs américains
  • L’ANPQP de Renault-Nissan et les particularités de la version 2.2 de l’ANPQP
  • Le nouveau Management de la Relation Fournisseurs (Supplier Quality Manual) par PSA suite à l’adoption de l’APQP
  • Le Reporting projet selon le manuel VDA « maturity level assurance for new parts »


4 - Manager le projet avec l’APQP

  • Mesure de l’avancement
  • Reporting et levée des risques projet
  • Revues de projet et passage de jalons


5 - Manager les fournisseurs avec l’APQP

  • Les phases et leurs livrables : quelques exemples en APQP Ford et ANPQP V2.2 de Renault-Nissan
  • La mesure de l’avancement des fournisseurs


6 - Identifier le lien avec la norme IATF 16949 : la revue d’exigences


7 - Auditer le projet : la démarche CAPDo® et la tortue de Crosby

  • L’APQP est la méthode choisie comme fil conducteur de cette formation, qui est appuyée sur son découpage en 5 phases : planification de projet, conception du produit, développement du procédé, qualification du produit et du procédé, évaluation des performances, actions correctives. A chaque phase,  les spécificités des autres démarches sont soulignées
  • Un quizz en fin de formation

Tout professionnel sous-traitant des constructeurs automobiles : Responsables et chefs de projet / Équipes projet / Responsables industrialisation / Responsables qualité achats projets.

Une assistance en ligne de 2 heures pour accompagner les participants après la formation.

Thèmes liés à cette formation

Fonctions liées à cette formation

Partenaires

Euro-symbiose EURO-SYMBIOSE est une société française à dimension internationale qui accompagne ses clients dans leur recherche d’amélioration de leurs performances.

Demande de devis

Nos partenaires

Euro-symbiose

Exportez cette fiche formation

Partagez sur les réseaux sociaux

Partenariats

Eurosymbiose