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Propriétaires / pilotes de processus dans l'industrie automobile

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Cerner la responsabilité et les missions d’un propriétaire de processus tel qu’attendu par l’IATF 16949
  • Engager les participants dans leur Plan de Progrès Permanent quant à l’exercice de leurs missions

1 - S’approprier les spécificités du secteur automobile

  • L’approche processus automobile
  • Le rôle des propriétaires / pilotes de processus


2 - Formaliser de façon pertinente un processus

  • La carte d’identitié du processus, le nom du processus
  • Les bornes, finalité, grandes activités du processus
  • Les services contributeurs


3 - Déterminer les éléments opérationnels de pilotage

  • Les parties intéressées
  • Les exigences de parties intéressées
  • Les indicateurs de résultat


4 - Comprendre le fonctionnement du processus

  • L’outil logigramme intégré
  • Les liens documentaires associés
  • Les indicateurs d’alerte


5 - Contribuer à la stratégie

  • Les liens entre les priorités stratégiques et le processus
  • Les processus « clés » et « critiques »
  • Le reporting


6 - Mettre en œuvre et piloter le processus

  • La planification et le suivi du plan d’actions
  • La revue de processus
  • Le cycle annuel d’amélioration continue


7 - Consolider le Plan Personnel de Progrès


8 - Présenter les mises en œuvre personnelles

  • Lors de la classe virtuelle, chaque participant présente ses travaux, conditions de mise en application et résultats obtenus, documents élaborés, sur au moins 2 enseignements qu’il s’est engagé à mettre en application en fin de session présentielle
  • Mise en pratique sur la base d’un cas d’étude
  • Construction d’un PPP (Plan Personnel de Progrès)

Tout propriétaire / pilote de processus débutant ou non dans un système de management de la qualité existant où la cartographie des processus est « à jour ».


ILE DE FRANCE:

Important

  • La formation se déroule en 2 jours présentiel et un jour en classe virtuelle
  • 6 semaines après le 2nd jour de présentiel, en classe virtuelle, chaque participant expose les deux enseignements mis en application
  • Il n’est pas nécessaire de connaître les normes ISO 9001/IATF 16949 ; une culture qualité basée sur les 7 principes du management de la qualité et la connaissance de concepts et outils de base comme PDCA, la Tortue de Crosby, 5 Pourquoi, QQOQCP, etc., est utile
  • Code C1337
  • Tarif: 2000€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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ILE DE FRANCE

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Formateur

Formation conçue et animée par des intervenants ayant une expérience éprouvée dans le secteur automobile et les systèmes de management associés.