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Conduite du changement : gérer le changement et faire adhérer vos équipes

Objectifs

Comment, en tant que manager, accompagner ses équipes dans le changement imposé par les structures, faire adhérer et comprendre des changements perturbateurs pour chacun et permettre de les intégrer plus positivement ? Cette formation vous permet de comprendre ce qu’est un changement, de vous ouvrir à de nouvelles pratiques de management performantes et de donner du sens en faisant converger des points de vue différents.

1 - Qu’est-ce qu’un changement ?

Explorer la notion de changement

  • Changement du point de vue de l’entreprise
  • Changement du point de vue de l’équipe
  • Changement du point de vue de chacun


2 - Faire converger les points de vue différents

Différencier le changement de son impact

  • Identifier les changements et leurs impacts
  • Identifier et partager les différentes analyses de la situation
  • Trouver les points de divergence et de convergence


3 - Obtenir un engagement de l’équipe

Engager son équipe vers le changement

  • Echanger et faire converger vers un objectif commun
  • Définir un contrat d’engagement de chacun
  • Créer la dynamique du changement

Une pédagogie alternant :

  • Des mises en situation à visée de découverte pédagogique,
  • Des temps de réflexion en petits groupes suivis de partage des idées en collectif,
  • Des courts exposés théoriques qui viennent compléter les découvertes du groupe,
  • Des jeux de simulation pour appliquer les outils et techniques.

 

Toutes personnes ayant à mettre en œuvre une démarche de changement ou de management par la qualité : managers, responsables qualité, animateurs qualité…

Certificats

Ce programme propose un test de connaissances validé par une attestation d'acquis de formation.

Important

Cette formation privilégie très largement la pédagogie de la découverte, très interactive, qui met très rapidement les participants en situation pour leur permettre :

  • D’identifier eux-mêmes les concepts
  • De découvrir leurs ressources
  • De prendre conscience des points à développer de manière douce, ludique, efficace et non culpabilisante

 

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Pour aller plus loin

Cette formation fait partie du parcours « Développement managérial : réussir le changement des organisations et des hommes », code P0037.