AFFINER

rechercher une formation

FERMER

Maîtrise des risques projet : utiliser les méthodes et les outils appropriés

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Pratiquer une démarche opérationnelle
  • Élever le niveau de sécurisation des projets
  • Développer de la sensibilisation aux risques des acteurs projets

1 - Positionner le management des risques au sein du projet et de l’entreprise

  • Les enjeux du management des risques et spécificités des risques projets
  • Notions essentielles du risque : acceptabilité, incertitude, probabilité, gravité, opportunités, dangers…
  • Le phénomène risque : facteurs de risques directs, indirects, génériques…


2 - Pratiquer la démarche de maîtrise des risques en 4 étapes

  • Identification : recherche, analyse, univers de risque, caractérisation du risque
  • Évaluation des causes et conséquences…
  • Recherche de solutions et définition des actions
  • Mise en œuvre des actions, suivi et capitalisation


3 - S’approprier les méthodes et les outils de maîtrise des risques

  • Recherche : étude du projet, étude de scénarios, étude de vulnérabilité
  • Analyse : check-list, diagramme causes-effets
  • Évaluation : probabilité, gravité, criticité
  • Les risques liés aux estimations quantitatives des projets (délais, coûts…) et la loi bêta
  • Hiérarchisation des risques et évaluation de la situation du projet, niveau de risque
  • Traitement : les modes d’action (préventif / correctif), les types d’actions face aux risques
  • Détermination des budgets et provisions nécessaires
  • Plan d’action
  • Capitalisation des risques : constitution d’une base d’expérience


4 - Identifier les acteurs et comprendre leurs rôles

  • Travaux de groupe et créativité, animation d’un groupe, mobilisation des acteurs
  • Les différents comportements face aux risques


5 - Enrichir sa boîte à outils : méthodes, normes, modèles…

  • Étude de cas basée sur un cas réel permettant de dérouler l’intégralité du processus de maîtrise de risque
  • Mise en pratique pas à pas des différents outils et méthodes présentés de management des risques projets
  • Pédagogie innovante basée sur la méthode agile Scrum (FormaScrum)

Tout professionnel, acteur d’un projet, concerné par les risques projet : Chefs de projet / Chargés d’affaires / Pilotes de risques…

  • La boîte à outils savoir-faire et savoir-être

Certificats

Ce programme propose un test de connaissances validé par une attestation d'acquis de formation.

Important

Une connaissance préalable de la gestion de projet est recommandée. Voir notre formation, C0553 p. 129

  • Code C0560
  • Formation seule:
    1150€ HT
    Durée : 2 jours
  • contactez-nous

Demande de devis

Aucune formation
disponible actuellement

Exportez cette fiche formation

Partagez sur les réseaux sociaux

Formateur

Consultant Formateur en gestion et management de projet