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Formation metier certifiante

Lean Black Belt : piloter la démarche Lean et conduire des projets

Contexte

Pour connaître le code CPF de votre branche et/ou de votre région, suivez ce lien et cliquez sur "éligibilité au compte personnel de formation")

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les chantiers à mettre en œuvre dans une démarche lean intégrée
  • Prioriser et sélectionner les projets à mettre en œuvre au regard de la stratégie de l’entreprise
  • Utiliser les outils et démarches nécessaires à un déploiement Lean
  • Encadrer des projets Lean dans un contexte de démarche démultipliée avec des « Green Belt »

Prérequis

Certification : plus d’informations sur les prérequis de certification sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

Module 1 (4 jours) : Définir – Mesurer

  • Détermination des connaissances « Déploiement Lean Entreprise »
  • Travail sur les facteurs clefs de réussite, priorisation SWOT, processus DMAIC Green Belt et Black Belt
  • Cartographie stratégique du système de mesure
  • Définir : le Lean Entreprise
    • Conduire le changement culturel
    • Déployer la démarche Lean Entreprise
    • Décliner la stratégie entreprise dans la démarche Lean
    • Préparer le plan de déploiement (cadre de la démarche intégrée)
  • Mesurer
    • Rechercher les opportunités du Lean Entreprise
      • Pratique des outils de description et de diagnostic : VSM (Value Stream Mapping) et Analyse des Gaspillages et Contraintes - Plans directeurs – BSC – GPEC
      • Analyse du système de pilotage de la performance
      • Mise en cohérence stratégique
    • Identification de la situation actuelle au regard de la stratégie de l’entreprise


Module 2 (4 jours) : Analyser – Innover - Contrôler

  • Retour sur les cas choisis par les stagiaires
    Travail sur les boites à outils (stratégie
    et tactique), plan de déploiement, budget et ROI
  • Travail sur l’animation « cascadée », les rôles et responsabilités de chacun, la cascade des rituels de l’organisation
  • Travail sur le plan de communication, la grille de compétences, les rythmes d’un déploiement et le pilotage des gains
  • Analyser
    • Pratiquer les différentes démarches du Lean Entreprise Kaikaku, Kaizen, PDCA et plan de progrès entreprise, juste à temps et point de commande client, planification et ordonnancement, lissage et fractionnement de la charge, construction de la qualité dans les processus, introduction à la démarche Six Sigma, optimisation de la Supply Chain globale, Lean Management
    • Identifier les axes de projets prioritaires
    • Sélectionner les bras de levier et les projets d’amélioration
    • Différencier les gains de « changement culturel » des gains économiques
    • Dissocier les Quick Win
  • Innover
    • Gérer la mise en œuvre des projets Lean
    • Structurer les fiches de projet
    • Définir les revues de projet et revues de pilotage à mettre en place
    • Créer un pilotage visuel de l’entreprise
    • Mettre sous contrôle votre chaîne de valeur grâce aux rituels de l’organisation
  • Contrôler
    • Mesurer l’efficience des projets mis en œuvre
    • Standardiser les bonnes pratiques et définir les conditions de pérennité des projet
    • Gérer les situations de blocage ou de résistance aux changements
    • Savoir développer une posture managériale


Examen de certification

  • Épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme d’un QCM
  • Épreuve pratique : évaluation d’un rapport et sa synthèse d’un projet simple mené par le candidat

Plus d’informations sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

  • Tout professionnel pouvant ou devant piloter des démarches de projets d’amélioration continue
  • Tout professionnel en interactions de décisions avec les principales directions de l’entreprise : commerciales, techniques, recherche et développement, industrielle ou production, exploitation, logistique, qualité, achats

Partenaires

Formation AFNOR Certification de personne Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s'inscrire à l'examen de certification de personnes. Pour plus d'informations, consultez le site www.boutique-certification-personnes.afnor.org.

Important

  • 1 ou 2 cas réels des stagiaires sont sélectionnés et servent de « fil rouge » pour chaque exercice d’application concret
  • Mise en œuvre des démarches entre les deux sessions par les stagiaires dans leurs propres environnements
  • Le suivi de cette formation vous permet de vous engager dans une certification de personnes Lean Management « Black Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature
  • Code C1560
  • Formation seule:
    4450€ HT
    Durée : 8 jours
  • contactez-nous

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Formateur

Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations, PME et Grands Comptes, dans leurs démarches Lean en France et à l’étranger.