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Formation metier certifiante

Lean Green Belt : déployer des chantiers Lean

Contexte

Pour connaître le code CPF de votre branche et/ou de votre région, suivez ce lien et cliquez sur "éligibilité au compte personnel de formation")

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Réaliser un diagnostic
  • Identifier les opportunités d’amélioration
  • Sélectionner les outils de la démarche en fonction de la problématique et de la maturité de l’entreprise
  • Animer un groupe de travail
  • Déployer les outils du lean sur des périmètres définis

Prérequis

Certification : plus d’informations sur les prérequis de certification sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

Module 1 (4 jours) : Définir – Mesurer - Analyser

  • Détermination des connaissances « lean »
  • Simulation « fil rouge » observation de l’état initial
  • Définition des chantiers pour chaque stagiaire (VSM, constats, gaspillages, fiche projet)
  • Définir : comprendre les bases de la démarche Lean
    • DMAIC (Définir – Mesurer – Analyser – Innover / Améliorer – Contrôler)
    • Principes de base du Lean
    • Définition de la valeur ajoutée
    • La chaîne de la valeur de l’entreprise
    • Mise en œuvre locale, produit ou systémique
  • Mesurer : pratiquer les outils de description et de diagnostic
    • Analyse de processus ou de VSM, des gaspillages, des causes racines
  • Analyser : pratiquer la boîte à outils du Lean
    • Se former aux principaux outils
    • Transposition du Lean dans un environnement Office
    • Identifier les axes de travail prioritaire en regard des gains attendus
    • Stratégie de déploiement des outils
    • Sélectionner les bras de levier et les actions prioritaires
    • Conduite du changement : principes du Kaizen et des chantiers Hoshin


Module 2 (4 jours) : Analyser – Innover - Contrôler

  • Retour sur les cas choisis par les stagiaires
  • Mise en application des outils sur la simulation
  • Présentation d’un exemple de déploiement de chantier lean
  • Atelier de présentation de la démarche par les stagiaires
  • Analyser : pratiquer la boîte à outils du Lean (suite)
    • Axes de travail prioritaire en regard des gains attendus
    • Stratégie de déploiement des outils
    • Les bras de levier et les actions prioritaires
    • Conduite du changement
  • Innover : gérer la mise en œuvre du projet sur le terrain
    • Impliquer les acteurs dans la mise en œuvre des solutions
    • Piloter la mise en place des actions
    • Mesurer l’avancement du plan d’action et les premiers effets sur les résultats
    • Actions correctives et préventives à mettre en place
    • Communiquer durant le déploiement du plan d’action
  • Contrôler : manager et accompagner les acteurs de l’entreprise inscrits dans la démarche Lean
    • Mesurer l’efficience des actions mises en œuvre
    • Standardiser les bonnes pratiques et définir les conditions de pérennité des actions
    • Gérer les situations de blocage
    • Valoriser les efforts de l’équipe
    • Accompagner le manager à la mise en œuvre de l’amélioration continue


Examen de certification

  • Épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme d’un QCM
  • Épreuve pratique : évaluation d’un rapport et sa synthèse d’un projet simple mené par le candidat

Plus d’informations sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

  • Les entreprises des secteurs de l’industrie et des services
  • Tout professionnel faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus : ingénieurs ou techniciens développement, méthodes, processus, production, exploitation, logistique, qualité, achats…

Thèmes liés à cette formation

Fonctions liées à cette formation

Partenaires

Formation AFNOR Certification de personne Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s'inscrire à l'examen de certification de personnes. Pour plus d'informations, consultez le site www.boutique-certification-personnes.afnor.org.

Important

  • Mise en œuvre des outils du 1er module par les stagiaires dans leurs propres environnements, et analyse de ces cas lors du 2e module
  • Le suivi de cette formation vous permet de vous engager dans une certification de personnes Lean Management « Black Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature
  • Code C1559
  • Formation seule:
    4450€ HT
    Durée : 8 jours
  • contactez-nous

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Formateur

Expert Lean intervenant dans la mise en œuvre et l’accompagnement des organisations, PME et Grands Comptes, dans leurs démarches Lean en France et à l’étranger.