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Formation metier certifiante

Lean Six Sigma Black Belt : conduire et piloter des projets complexes

Contexte

Pour connaître le code CPF de votre branche et/ou de votre région, suivez ce lien et cliquez sur "éligibilité au compte personnel de formation")

Objectifs

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Piloter une démarche sur un ou plusieurs processus complexes
  • Utiliser l’ensemble des outils et méthodes du Lean Six Sigma
  • Animer les équipes impliquées dans la démarche

Prérequis

Certification : plus d’informations sur les prérequis de la certification sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

Module 1 (4 jours) : Les outils statistiques - Le pilotage par les flux

  • Les outils statistiques sont pratiqués
    à partir d’exercices réalisés en binômes
    ou en sous-groupes. Ces mises en activité représentent 50 % du temps d’apprentissage
  • Sur la base d’exemples de projets réels déjà conduits par l’animateur, les stagiaires appliquent à leur tour les différents outils aux niveaux de complexité définis dans la norme NF X06-091
  • Test initial de validation des acquis
  • Les outils statistiques au service du projet Lean Six Sigma complexe
    • Échantillonnage, puissance et effectif de l’échantillon
    • Test de Normalité, Transformation Box Cox, Test à un échantillon, Test de F, Test sur une proportion
    • Régressions
    • Plans d’expériences
    • Cartes de contrôle…
  • Pilotage par les flux
    • VSM et MIFA, calcul de l’efficience
    • Kitting, analyse de simultanéité
    • Lisser les flux (Takt Time…), mettre en flux tirés (Kanban…)


Module 2 (4 jours) : Mise en œuvre d'un projet complexe

  • Sur la base d’exemples de projets réels déjà conduits par l’animateur, les stagiaires appliquent à leur tour les différents outils aux niveaux de complexité définis dans la norme NF X06-091
  • Définir et planifier le projet, AMDEC projet
  • Mesurer
    • Cartographier et calibrer l’activité
    • Déterminer son efficience
  • Analyser
    • Partager les constats
    • Identifier les axes de progrès
  • Améliorer
    • Générer l’adhésion des différents acteurs
    • Bâtir l’organisation cible
    • Piloter les plans d’action
    • Accompagner les ressources affectées au projet (Green Belts…)
  • Contrôler
    • Établir les éléments de pilotage
    • Former les process owners au pilotage par les flux


Examen de certification

  • Épreuve théorique : évaluation des connaissances théoriques sous la forme d’un QCM
  • Épreuve pratique : évaluation d’un rapport et sa synthèse d’un projet simple mené par le candidat

Plus d’informations sur www.boutique-certification-personnes.afnor.org

  • Acteurs des secteurs des services et de l’industrie
  • Responsables de service et managers, les pilotes de processus, les fonctions transversales
  • Tout professionnel pilotant des projets d’amélioration ou des missions d’organisation

Partenaires

Formation AFNOR Certification de personne Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s'inscrire à l'examen de certification de personnes. Pour plus d'informations, consultez le site www.boutique-certification-personnes.afnor.org.

Important

  • 3 jours consacrés à la mise en œuvre réaliste d’un projet complexe sur une étude de cas
  • Déroulement en 2 modules permettant aux stagiaires une mise en œuvre de leurs acquis durant les intersessions
  • Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes « Lean Six Sigma Black Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes après validation de votre dossier de candidature
  • Code C1569
  • Formation seule:
    4450€ HT
    Durée : 8 jours
  • contactez-nous

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Formateur

Expert Black Belt Lean Six Sigma.