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Management d'un projet TPM® : mise en oeuvre et outils d'amélioration

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Caractériser les principes et les techniques de la TPM®
  • Mettre en œuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®
  • Transférer des actions de maintenance aux utilisateurs

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

1 - Finalité du Projet Total Productive Maintenance®

  • Les besoins de l’entreprise
  • Caractérisation de la Total Productive Maintenance®
  • Le taux de rendement


2 - Mise en œuvre d’un projet TPM®

  • La validation de la réalisation du projet
  • La préparation du projet :
  • Objectifs généraux et opérationnels
  • Rédaction du guide TPM®
  • Équipement pilote
  • Système de communication
  • Les différents groupes opérationnels :
  • Comité de pilotage
  • Chef de projet
  • Groupe pilote
  • Groupes d’actions
  • Tuteurs
  • Formation
  • La réalisation du progrès
  • La démultiplication du projet


3 - Conditions de mise en place de l’auto-maintenance

  • L’organisation des personnels et des activités
  • La maîtrise des compétences
  • Le niveau d’intégration de la maintenance
  • La maîtrise des moyens de production
  • La participation par la délégation
  • Les aptitudes au changement et enjeux humain
  • La faisabilité technique


4 - Outils d’amélioration de la performance d’un bien

  • La démarche LEAN
  • La démarche KAIZEN
  • Les 5S
  • Le SMED
  • L’AMDEC
  • L’AIC-QRCQ


5 - Suivi de la performance du projet

  • L’ordonnancement du projet
  • La création d’un tableau de bord
  • Étude de cas pratiques des stagiaires
  • Initialisation de son projet individuel
  • Retours d'expériences de l'animateur
  • Méthode innovante issue de la performance industrielle pour remettre en cause les pratiques de production
  • Membres du comité de pilotage TPM®
  • Responsables des projets d?amélioration continue
  • Responsables production
  • Responsables maintenance

Partenaires

Formation en partenariat CIMI Stage conçu et animé par le CIMI, Centre International de Maintenance Industrielle.

Important

  • Pour faciliter l'accès au site de Blois, les formations se déroulent de 9h à 16h30

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Formateur

Formation animée par le CIMI, organisme de formation en maintenance industrielle