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Mieux communiquer : Augmenter votre pouvoir de conviction et faire adhérer

Contexte

Convaincre, faire adhérer, savoir communiquer, sont des éléments clés dans la mission du responsable de systèmes de management. Force est de constater que la communication a été trop souvent oubliée au profit de méthodes et d'outils techniques.
Pour répondre aux besoins des responsables qualité d'aujourd'hui, il nous est apparu important de concevoir ce stage pour vous aider à mieux communiquer afin d'assurer pleinement votre mission.

Objectifs

Convaincre, faire adhérer, savoir communiquer, sont des éléments clés dans la mission du responsable de systèmes de management. Force est de constater que la communication a été trop souvent oubliée au profit de méthodes et d'outils techniques. Cette formation vous permet d’acquérir les outils et méthodes pour mieux communiquer et s’affirmer. Elle vous permet également d’être plus à l’aise dans votre mission d’ambassadeur du système de Management concerné.

 

► Vous avez besoin de conseils ou d'informations supplémentaires ? Appelez votre conseilllère de formation, Sandra Carmelle, au 01 41 62 82 52. 

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Repréciser la mission communication du responsable de système(s) de Management

  • Identification et principes de la fonction communication 
du responsable de système(s)

Se connaître par son profil de communicant

  • Son énergie, sa disposition à aller vers autrui, sa disposition 
à recevoir et à transmettre l’information, son ouverture d’esprit...

Connaître les principes et les leviers de communication assertive

  • Le schéma de communication globale
  • L’affirmation de soi

Identifier le style de Management de sa propre entreprise

  • Les styles X et Y et leur application actuelle
  • Management par la vision : quelle vision ?
  • Principe d’une organisation véritablement systémique

Connaître des outils et des astuces du Marketing

  • Pyramide Maslow
  • Cycle de vie des produits et des projets
  • Segmentation
  • Analyse forces / faiblesse du marché interne

Définir une stratégie de changement et de communication

  • La formulation d’objectif, l’analyse et la reformulation des objectifs de l’entreprise
  • Identifier les acteurs clés du projet de communication
  • Définir les moyens à mettre en œuvre pour générer un courant 
de communication
  • Convaincre les acteurs clés et préparer leur communication
  • Mettre l’organisation en adéquation avec la stratégie
  • Définir votre plan opérationnel de communication

 

  • Définition de votre plan personnel de progrès  
  • Dimension opérationnelle de la formation par la réalisation d’un plan d’actions adapté à votre entreprise
  • Mise à disposition d’un profil personnel de votre “pouvoir de communicant”

 

  • Directeurs et responsables systèmes de Management
  • Toutes personnes en charge du système de Management dans l’entreprise

 


ILE DE FRANCE:
  • Code C0141
  • Tarif: 1225€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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Pour aller plus loin

Cette formation fait partie du parcours « Développement managérial : réussir le changement des organisations et des hommes », code P0037.