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Théorie des contraintes : Obtenez des gains rapidement et durablement

Contexte

L’amélioration de la performance de nos processus est une préoccupation majeure au regard des défis d’aujourd’hui.
La théorie des contraintes va permettre d’obtenir des gains rapidement et durablement.

Objectifs

  • Repositionner la notion de capacité au sens global de l’entreprise
  • Savoir déceler les contraintes de capacité et mettre en œuvre les actions correctives majeures

Lean et Théorie des Contraintes

Introduire la notion de capacité globale versus capacité locale

  • Etudier les conséquences du déséquilibre : atelier pratique

Les indicateurs de performance d’un système

  • Comprendre le management par les coûts versus management par la valeur
  • Définir le concept de capacité globale

Apprendre à identifier les contraintes dans un système

  • Le niveau des stocks
  • L’analyse des processus
  • La modélisation du flux
  • La caractérisation du type de production

Savoir préparer les équipes

  • La conduite du changement

Connaître les méthodes de traitement du goulot

  • Libérer de la capacité sur le poste goulot
  • Identifier des ressources complémentaires
  • Développer l’entraide et la polyvalence
  • Implanter la notion de travail d’équipe
  • Accroître la performance des goulots par le processus d’amélioration continue : définition et règles d’or du Kaizen

Découvrir les techniques de synchronisation du système

  • Planification selon la capacité du goulot
  • Notion de lot de production et de lot de transfert
  • Mise en place de stocks tampon
  • Synchronisation des flux d’information sur les postes non-goulots

Impact des techniques de synchronisation et de planification : atelier pratique

  • Développer le raisonnement au sens global de l’entreprise et non en performance locale
  • Donner les clés d’identification et de traitement des goulots
  • Nombreux exemples d’application en entreprise (TPE à groupes) en Manufacturing ou en Office (flux immatériels)

 

  • Opérateurs et encadrement des services : Production, Gestion de production, planification / ordonnancement, Services support, Bureaux d’études et R&D en général.

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Important

Cette formation est exclusivement réalisée en intra-entreprise, contactez nous au 01.41.62.76.22

Prix à déterminer en fonction du projet

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