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Lean Manufacturing : Disposez de l'essentiel des méthodes et des outils pour produire au plus juste

Objectifs

- Une prise de conscience des possibilités de progrès.

- La réalisation de progrès mesurables dans les entreprises bénéficiaires.

- La réutilisation des bons outils et méthodes du Lean Manufacturing.

- Une remise au premier plan des basiques de la performance industrielle.

Simuler le fonctionnement de l'entreprise

Connaître l'existence des principaux outils de l'amélioration et leurs buts

Présenter de façon synthétique l'ensemble des outils du Lean Manufacturing

visant à éliminer les petites mais nombreuses pertes d'efficacité

  • Kaizen : petites améliorations quotidiennes sans gros investissement
  • 5S : règles de base du comportement de l'opérateur vis-à-vis de sa machine (trier, ranger, nettoyer, standardiser, suivre)
  • SMED (Single Minute Exchange of Die) : méthode systématique d'analyse et de diminution des temps de changement de série
  • VSM (Value Stream Mapping) : représentation graphique et documentée de la chaîne de la valeur permettant d'en faire le diagnostic
  • DBR (Drum Buffer Roap) : directement issu de la Théorie des Contraintes (TOC), le DBR consiste à orchestrer les flux de production autour des goulets afin de maximiser le débit global du système
  • Takt time : Outil de synchronisation de la cadence de production au niveau de la commande du client
  • Kanban : Passage des flux poussés aux flux tirés par la demande
  • 1/3 de la formation est consacré à la découverte des outils et 2/3 à la mise en pratique par des simulations d'atelier de production
  • Chaque participant reçoit un livret contenant les apports théoriques et les illustrations, ainsi qu'un recueil des outils qu'il aura mis en oeuvre pendant la formation
  • Tous les acteurs concernés par l'amélioration de la productivité sur des activités de fabrication de produits ou de production de services.
  • En particulier : Ingénieurs et techniciens des Services Méthodes, Etudes, Qualité, Contrôle, Atelier...

Important

Cette formation vous permet d'avoir une vision globale sur les méthodes et outils de la performance industrielle mais ne permet pas une mise en oeuvre opérationnelle.

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