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Management d'un projet TPM® : Mise en oeuvre et outils d'amélioration

Objectifs

Cette formation vous permet d’acquérir les fondamentaux de la mise en œuvre de la TPM®. Elle vous délivre les clés pour pouvoir mettre en œuvre la méthodologie des phases de développement de la TPM®, préparer la mise en place d'actions d'auto maintenance et organiser les moyens nécessaires à la mise en pratique dans l'entreprise.

Caractérisation de la TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE®

  • Les besoins de l'entreprise
  • La finalité du Projet Total Productive Maintenance®
  • Le taux de rendement

Mise en œuvre d’un projet TPM®

  • La validation de la réalisation du projet
  • La préparation du projet
  • Les différents groupes opérationnels
  • La réalisation du projet
  • La démultiplication du projet

Conditions de mise en place de l'auto maintenance

  • Organisation des personnels et des activités
  • Maîtrise des compétences
  • Niveau d'intégration de la maintenance
  • Maîtrise des moyens de production
  • Participation par la délégation
  • Aptitudes au changement et enjeux humains
  • Faisabilité technique

Outils d'amélioration de la performance d'un bien

  • Démarche LEAN, KAIZEN, 5S, SMED, AMDEC, AIC-QRCQ

Le suivi de la performance du projet

  • L'ordonnancement du projet
  • Création d'un tableau de bord
  • Etude de cas pratiques des stagiaires
  • Initialisation de son projet individuel
  • Retours d’expériences de l’animateur
  • Membres du comité de pilotage TPM®.
  • Responsables des projets d'amélioration continue.

Partenaires

Formation en partenariat CIMI Stage conçu et animé par le CIMI, Centre International de Maintenance Industrielle.

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Formateur

Formation animée par le CIMI, organisme de formation en performance industrielle