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Maîtrise statistique des processus (MSP/SPC) : Passer du contrôle produit à la maîtrise du processus de production

Objectifs

Cette formation vous amène à identifier le contexte d’utilisation de la MSP.
Ces 4 jours vous apprennent à prélever des données, à analyser leur répartition et à calculer les capabilités des processus de mesure et des processus de fabrication. Vous saurez ainsi calculer les limites des cartes de contrôle à mettre en place et définir les règles de pilotage pour maîtriser le processus.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Déroulé des 5 phases de la mise en place du SPC sur un processus donné

Détermination de la capabilité du processus de mesure

utilisé par la méthode R&R proposé par le MSA*

  • Détermination de la capabilité
  • Évaluation du biais

Détermination de la capabilité préliminaire du processus de fabrication

  • Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
  • Analyse des données par la construction de l’histogramme
  • Vérification de la normalité des données
  • Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
  • Détermination des objectifs classiques
  • Évaluation du taux de Non-Conformes correspondant
  • Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

Construction des cartes de contrôle

  • Détermination de la meilleure carte à mettre en place selon le type de processus à maîtriser
  • Construction de la carte de contrôle selon norme NF X06-031
  • Évocation des risques client et fournisseur

Pilotage par carte de contrôle

  • Détermination du mode de prélèvement
  • Définition des règles de pilotage par cartes de contrôle
  • Mode de prélèvement

Détermination de la capabilité long-terme du processus de fabrication

  • Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
  • Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
  • Détermination des objectifs classiques
  • Évaluation du taux de Non-Conformes correspondant
  • Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

 

* Measurement System Analysis – référentiel issu de l’industrie automobile

  • Études de cas permettant de simuler complètement la démarche de mise en place du SPC sur un processus donné : détermination de la caractéristique à suivre, détermination de la capabilité du processus de mesure utilisé, évaluation de la capabilité du processus de fabrication correspondant, construction et utilisation des cartes de contrôle pour repérer les dérives éventuelles du processus de fabrication
  • Toute personne souhaitant mettre la MSP en pratique dans son entreprise
  • Techniciens et Ingénieurs Qualité / Méthodes - Industrialisation / Production - Fabrication

ILE DE FRANCE:
  • Code C0059
  • Tarif: 1890€ HT
    Durée : 4.0 jours
  • M'inscrire

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Formateur

  • Consultant Formateur en Maîtrise des processus et Sureté de Fonctionnement