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Responsable Développement Durable & Responsabilité Sociétale

Contexte

L’ISO 26000, référentiel international sur la responsabilité sociétale des organisations, est publiée depuis novembre 2010.

Lors de son élaboration, ce document a réuni près de 500 experts représentant plus de 90 pays. Le niveau de consensus atteint à l’issue des négociations entre les parties prenantes qui ont participé aux travaux (entreprises, ONG, syndicats, consommateurs, chercheurs, gouvernements, etc.) est sans précédent.

Il permet aujourd’hui d’affirmer que ce document  constitue LA référence en matière de recommandations de comportements que doit adopter une organisation responsable, quelle qu’elle soit (entreprise, collectivité, association, etc.). En effet, l’ISO 26000 permet de faire le tour de la question du développement durable et de la responsabilité sociétale en définissant les concepts, les principes, les domaines fondamentaux et la mise en œuvre opérationnelle d’une démarche de responsabilité sociétale.

Objectifs

Cette formation vous donne des outils performants et faciles à mettre en œuvre, visant à maîtriser vos missions de responsable développement durable et responsabilité sociétale.

Vous pourrez ainsi acquérir les connaissances des principes et concepts inhérents au développement durable, lancer et structurer votre démarche. Vous impliquerez l’ensemble des acteurs de votre sphère d’influence dans le projet de votre organisation.


► Pour connaître le code CPF de votre branche et/ou de votre région, suivez ce lien (et cliquez sur "éligibilité au compte personnel de formation").

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Module 1 : Définir les rôles et responsabilités du responsable

Intégrer les enjeux et l'ensemble des axes de la responsabilité sociétale

1 - Découvrir le concept de développement durable

  • Historique et fondements du développement durable


2 - Identifier les missions du responsable

  • Facteurs de réussite
  • Organisation efficace pour le déploiement de la démarche


3 - Comprendre les implications pour les entreprises et transformer les contraintes en opportunités

  • L’évolution législative, les contraintes réglementaires
  • Les opportunités pour l’entreprise : création de valeur de manière pérenne et équitable, image valorisée, compétitivité durable et pérenne
  • Maîtrise des aspects environnementaux et sociaux pouvant avoir une incidence financière positive sur l’activité de l’entreprise…


4 - Faire le choix du référentiel adapté pour son entreprise

  • Principes généraux de l’Agenda 21, de la déclaration de Rio
  • Champ d’application du Global Compact, de la GRI (Global Reporting Initiative)
  • Le positionnement de l’ISO 26000


5 - Comprendre l’architecture de l’ISO 26000

  • Organisation globale de la démarche ISO 26000
  • Identification des principes de la Responsabilité Sociétale des Organisations
  • Organisation des 7 questions centrales
  • Recommandations pour intégrer la RSO dans l’organisation
  • Définition de la sphère d’influence
  • Rôles des parties prenantes
  • L’engagement à l’action


6 - Travaux intersessions

  • Synthétiser les connaissances acquises et dresser le contexte de son organisation vis-à-vis de la responsabilité sociétale

 

Module 2 : Planifier et déployer votre projet de développement durable

En vous appuyant sur votre diagnostic, en accord avec vos enjeux et vos valeurs


1 - Mettre en œuvre la démarche selon l’ISO 26000 et l’XP X30-029

  • Identification des enjeux environnementaux, sociaux et économiques : les conséquences sur les produits, les services et les hommes, l’ouverture sur les parties prenantes
  • Définition des choix, de la pertinence et des priorités, choisir les domaines d’action significatifs : vision et valeurs de l’entreprise, projet d’entreprise, partenariat entreprise / territoire
  • Définition de la stratégie de responsabilité sociétale : savoir passer des enjeux significatifs à la détermination de la politique et des objectifs de l’entreprise selon l’axe territorial et l’axe activités / produits / filières
  • Faciliter la mise en œuvre dans l’entreprise
  • Le « reporting » développement durable : la communication des performances
  • La démarche d’amélioration continue


2 - Planifier son projet

  • Constitution d’une équipe projet
  • Planification des étapes et jalons du projet


3 - Les outils de mise en œuvre

  • Le diagnostic initial
  • Analyse des domaines d’action et des parties prenantes
  • Vision et valeurs, politique développement durable
  • Programme d’actions, indicateurs, communication
  • Système de management et développement durable


4 - Organiser le diagnostic

  • Choisir son référentiel d’évaluation
  • Déterminer le périmètre d’investigation
  • Méthode de détermination de l’importance et de la performance des questions centrales
  • Prise en compte du point de vue des parties prenantes
  • Planifier le diagnostic
  • Diagnostic à blanc
  • Utilisation des données de sortie du diagnostic
  • Choisir ses critères de priorité en accord avec l’ISO 26000


5 - Travaux intersessions :

  • Initier un diagnostic sur un périmètre défini au sein de son organisation, et compiler les premiers résultats.


Module 3 : Maîtriser les outils de mise en œuvre

Mettre en œuvre un reporting de suivi et d’amélioration de votre démarche


1 - Définir les modalités de communication et de sensibilisation du personnel

  • Outils de sensibilisation du personnel aux enjeux de développement durable et à la responsabilité sociétale de l’entreprise, implication de chacun
  • Communication interne et externe sur la démarche de développement durable et sur la responsabilité sociétale
  • Conduite du changement


2 - Mettre en place un tableau de bord d’indicateurs de développement durable grâce à la GRI

  • Origine et contenu de la GRI
  • Choix des indicateurs de développement durable
  • Rédaction du rapport de développement durable


3 - Crédibiliser l’intégration du développement durable dans l’organisation

  • Modèles de crédibilisation et d’évaluation, AFAQ 26000
  • Avantage d’une reconnaissance externe
  • Éléments constitutifs du modèle et méthode d’évaluation
  • Préparation de l’évaluation de son entreprise

Module 4 (1 jour) : Examen de fin de cycle

  • Evaluation des connaissances théoriques et réglementaires par un QCM et un cas d’application
  • Evaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique de vos différents travaux intersessions et d’un plan d’action ad’hoc

La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un certificat d’acquis professionnels « Responsable Développement Durable & Responsabilité Sociétale ».

  • Exercices sur cas d’école et sur vos cas particuliers
  • Travaux intersessions permettant de mettre en œuvre des méthodes abordées au cours des différents modules présentés

 

  • Responsables ou chargés de Développement Durable
  • Responsables qualité, environnement, sécurité qui souhaitent élargir leur champ de responsabilité au développement durable

 

  • Un accès de 6 mois à Ok Pilot EVAL sur la norme ISO 26000
  • La norme ISO 26000
  • Le référentiel XP X30-029
  • E-book
  • E-learning ISO 26000
  • Livre « La responsabilité sociétale dont vous êtes les héros »

Certificats

Vos savoir-faire et votre expérience professionnelle sont reconnus par des organismes certificateurs indépendants : ICA et IRCA pour les auditeurs, LSTI pour les spécialistes en systèmes d’information, AFNOR Certification… et valorisés par un Certificat d’Acquis Professionnels ou une certification de personnes.

Important

Cette formation nécessite un investissement personnel et de pouvoir travailler sur un projet de responsabilité sociétale. Cette formation est accessible aux demandeurs d'emploi. Vous devrez dans ce cas trouver une structure pour accueillir votre projet, ou trouver un sujet d'étude sur la responsabilité sociétale des organisations en lien avec votre recherche d'emploi.

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Pour aller plus loin

  • Equivalence diplôme et label : Cette formation vous permet d’obtenir des crédits ECTS* pour une inscription sous deux ans au MASTER « Manager QSE » de l’Ecole Supérieure pour la Qualité, l’Environnement, la Sécurité et la Santé en Entreprise (ESQESE) et vous dispense des enseignements correspondants.

*Système européen de transfert et d’accumulation de crédits d’enseignement

Nota

A l’issu de ce module présentiel vous avez accès au module E-learning « découvrir la norme ISO 26000 ».

Formateur

Cette formation est conçue et animée par des experts de la responsabilité sociétale du Groupe AFNOR qui accompagnent quotidiennement des organisations françaises et internationales dans leurs projets.