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Achats responsables : Mettre en oeuvre la norme ISO 20400

Contexte

 

Objectifs

Cette formation vous permet d’initier la mise en œuvre rapide de procédures d’achats responsables, et de réduire vos coûts globaux (investissement et exploitation). Vous pourrez ainsi lancer une véritable dynamique d’éco-innovation dans l’entreprise et ainsi en tirer un avantage concurentiel.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

D’UNE APPROCHE CONCEPTUELLE……

1 - Vers une évolution nécessaire de la fonction achats

  • Des échanges de plus en plus complexes et risqués
  • Une responsabilité des DO accrue
  • Une fonction de plus en plus stratégique

 

2 - Le rôle et la nouvelle mission des acheteurs

  • Les achats, outil de gestion des risques 
  • Les achats, levier de diffusion de bonnes pratiques RSE

 

3 - Qu'est-ce qu'un achat responsable ?

  • La définition de la norme
  • Vers une déclinaison très opérationnelle

 

4 - Structure de la norme et grille de lecture

  • De l’ISO 26000 à l’ISO 20400…
  • Les chapitres de la norme : cible et contenu
  • Les outils annexés
  • Les clés pour s’approprier et comprendre la norme selon ses activités et ses enjeux

 

5 - Norme ISO 20400 vs Label Relations Fournisseurs Responsables

  • Des référentiels convergents
  • Vers une reconnaissance commune…

 

A UNE APPROCHE TRES OPERATIONNELLE…

1 - Connaitre le marché ou les clés d’un sourcing efficace

  • L’importance du sourcing dans l’acte d’achat responsable
  • Comment identifier et qualifier des entreprises ?
  • Détecter des opportunités d’achats (écoconception, innovation…)
  • Comment développer un sourcing de proximité ?


2 - Identifier et impliquer ses parties prenantes

  • Identifier ses parties prenantes iunternes et externes
  • Informer, consulter, collaborer ou intégrer ses parties prenantes ?


3 - Identifier et mesurer les risques achats

  • Qu’est-ce qu’un risque ?
  • L’étendue des risques (produits, pays, fournisseurs…)
  • Les facteurs ou amplificateurs de risques endogènes et exogènes
  • Cartographier et manager les risques (selon l’approche ISO 31000)

 

4 - Caractériser le besoin par l’analyse des  fonctions contraintes

  • Pourquoi et comment travailler en mode projet
  • L’analyse fonctionnelle du besoin
  • Mesurer les interactions des achats sur les milieux et sur ses parties prenantes
  • Travailler dans une approche cycle de vie

 

5 - Le coût du cycle de vie, périmètre et champs d’application

  • Le coût du cycle de vie selon la norme, définition et périmètre
  • L’utilisation et les effets du coût du cycle de vie dans la l’acte d’achats selon les objectifs recherchés

 

6 - Définir sa stratégie d’achats responsables et sa stratégie de mise en concurrence

  • Travailler avec des organisations de l’économie solidaire (intérêts et mode opératoire)
  • Privilégier les PME et TPE (simplification des procédures, allotissement…)
  • Construire sa stratégie d’approvisionnement, principe et contenu


7 - Formuler le besoin, l’importance du cahier des charges

  • Le cahier des charges, document contractuel
  • L’importance et les effets de la forme verbale

 

8 - Les critères d’achats responsables et leur flexibilité

  • Quelques pistes pour anticiper ou réduire les risques récurrents 
  • Sous quelle forme (critères d’attribution, conditions d’exécution, spécification techniques…) et pour quel effet ?
  • L’application et la formulation dans le dossier de consultation

 

9 - La sélection des fournisseurs  

  • L’importance de la sélection au regard de ses capacités, des risques et de la conformité réglementaire
  • La pertinence des critères, savoir juste doser son niveau d’exigence.

 

10 - La consultation, l’appel d’offre

  • Bonnes pratiques pour respecter les principes de transparences et d’équité
  • La mieux-disance, principes et règles de bases
  • Les pratiques paradoxales à éviter

 

11 - La contractualisation et le suivi des contrats

  • Vers un équilibre des clauses contractuelles
  • Bien gérer sa relation fournisseurs
  • Collaborer avec ses fournisseurs 
  • Mettre en place et suivre des plans de progrès continu

Nombreux exemples concrets

 

  • Directeurs et responsables achats
  • Directeurs et responsables développement durable
  • Acheteurs
  • Responsables environnement
  • Cadres opérationnels amenés à participer à l’élaboration des politiques « achats ».

 

  • La norme ISO 20400 sur les achats responsables

ILE DE FRANCE:

Certificats

Ce programme propose un test de connaissances validé par une attestation d'acquis de formation.

  • Code C0748
  • Formation seule:
    1295€ HT
    Durée : 2 jours
  • Formation avec attestation d'acquis: 1495€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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