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Savoir décrire, faire vivre, animer et améliorer un processus

Descriptif

La maîtrise de l’approche processus est une des clés de la réussite d’une démarche qualité. Le rôle des pilotes de processus est fondamental .

Savoir piloter un processus n’est pas chose aisée et animer, améliorer de manière efficace un processus est une des clés de la réussite de l’approche processus et de la démarche qualité.

Ce parcours de formation a été conçu pour vous donner tous les éléments pour devenir un responsable/pilote de processus efficace et réussir votre mission.

Qui est concerné :

  • Futur responsable/ manager/pilote(…) de processus

Bénéfices attendus :

  • Maîtrise « managériale » des processus.
  • Définition des conditions de pilotage des processus.
  • Comprendre et gérer les difficultés associées aux différentes interfaces organisationnelles et fonctionnelles.
  • Maîtriser les évolutions d’un processus et de son environnement.
  • Être force de propositions dans l’amélioration d’un processus ou d’un système de management de la qualité en général.
  • Acquérir des outils et des méthodes pragmatiques pour décrire un processus animer et améliorer son fonctionnement et sa performance,
  • Perfectionnement du pilotage des processus

Points forts de la formation :

  • Parcours de formations complet accessibles aux débutants
  • Alternance de formations en présentiel et de formations à distance (e-formation) permettant une progression individuelle
  • Animation d’une revue de processus
  • Certificat de validation d’acquis des connaissances
  • Souplesse et diversité dans le Choix des dates des sessions

Avancer à votre rythme et choisissez les sessions de votre parcours en consultant les pages des formations de composant.

PRIX 2009 = 2340 € HT. Ce prix comprend la certification de compétences AFNOR Compétences.

 
 

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