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Le Pilotage stratégique par les processus : les facteurs clés de succès d'une démarche processus comprise et deployée par les managers |
Objectifs et Contenus
Pilotage stratégique et approche processus
Intégration de la dimension "processus" dans la stratégie
Recherche des processus clés et des impacts stratégiques
Déploiement des objectifs stratégiques et des plans d'action par les processus
Construction des tableaux de bord de pilotage des processus
Repérage et déploiement des "bonnes pratiques" de management des processus
Evaluer la maturité des résultats et des pratiques de management par les processus
Communiquer et accompagner les changements
Fonctions liées à cette formation
Thèmes liés à cette formation
Durée : 2 jours Tarif : 1100€ HT Code : 1016
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Les Managers et responsables qualité qui souhaitent donner un nouveau souffle à la démarche processus en la positionnant au coeur du pilotage stratégique de l'organisation.
Bénéfices attendus
- Faire le lien entre le pilotage stratégique et le pilotage des processus.
- Savoir évaluer la maturité du management d'un processus.
- Mise en oeuvre efficace d'un pilotage stratégique en s'appuyant sur les processus.
- Identifier et accompagner les changements nécessaires dans l'approche processus.
Points forts de la formation
- Pédagogie participative et variée
- Utilisation de jeux pédagogiques
- Illustrations et exemples issus des retours d'expérience de l'animateur
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Informations
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