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Méthodologie de maîtrise des risques projets

Objectifs

Cette formation vous permet de comprendre le phénomène des risques projet et de pratiquer une démarche opérationnelle de gestion des risques en élevant le niveau de sécurisation des projets. Vous développerez ainsi la sensibilité aux risques des acteurs projets.

Prérequis

Une connaissance préalable de la gestion de projet est recommandée (voir notre formation code C0553).

Positionner le management des risques au sein du projet et de l'entreprise

  • Les enjeux du management des risques et les spécificités des risques projets
  • Notions essentielles du risque : acceptabilité, incertitude, probabilité, gravité, opportunités, dangers....
  • Le phénomène risque : facteurs de risques directs, indirects, génériques…

Pratiquer la démarche de maîtrise des risques en 4 étapes

  • Identification : recherche, analyse, univers de risque, caractérisation du risque
  • Évaluation des causes et conséquences...
  • Recherche de solutions et définition des actions
  • Mise en œuvre des actions, suivi et capitalisation

S'approprier les méthodes et les outils de maîtrise des risques

  • Recherche : étude du projet, étude de scénarios, étude de vulnérabilité
  • Analyse : check-list, diagramme causes-effets
  • Évaluation : probabilité, gravité, criticité
  • Les risques liés aux estimations quantitatives des projets (délais, coûts...) et la loi bêta
  • Hiérarchisation des risques et évaluation de la situation du projet, niveau de risque
  • Traitement : les modes d'action (préventif / correctif), les types d'actions face aux risques
  • Détermination des budgets et provisions nécessaires
  • Plan d'action
  • Capitalisation des risques : constitution d'une base d'expérience

Identifier les acteurs et comprendre leurs rôles

  • Travaux de groupe et créativité, animation d'un groupe, mobilisation des acteurs
  • Les différents comportements face aux risques

Enrichir sa boite à outils : méthodes, normes, modèles...

 

  • Étude de cas basée sur un cas réel permettant de dérouler l'intégralité du processus de maîtrise de risque
  • Mise en pratique pas à pas des différents outils et méthodes présentés de management  des risques projets
  • Pédagogie innovante basée sur la méthode agile Scrum (FormaScrum)

 

Toute personne, acteur d’un projet, concernée par les risques projet : chef de projet, chargés d'affaires, pilotes de risque…

La boîte à outils savoir-faire et savoir-être


ILE DE FRANCE:

Certificats

Ce programme propose un test de connaissances validé par une attestation d'acquis de formation.

  • Code C0560
  • Formation seule:
    1150€ HT
    Durée : 2 jours
  • Formation avec attestation d'acquis: 1350€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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Contexte

La seule application des méthodes standard de planification ne suffit pas à garantir le succès des projets. De nombreux risques demeurent, soit parce qu'ils n'ont pas été identifiés, soit parce qu'ils ne sont pas traitables par ces méthodes.
Le projet reste vulnérable. Il est donc nécessaire de mettre en œuvre une approche spécifique de ces risques "résiduels" et les actions appropriées qui en découlent. C'est ce que vous propose de réaliser cette formation.