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Lean Maintenance : L'essentiel du Lean appliqué au processus maintenance

Objectifs

Cette formation vous permet d’identifier les exigences du Lean et comprendre l’apport de ses outils appliqués au processus maintenance. Elle vous délivre des clés pour mettre en place une démarche d’amélioration continue permettant de dimensionner au plus juste l’organisation et les méthodes du processus maintenance afin d’améliorer la disponibilité et la productivité des équipements.

Prérequis

Connaissance du processus maintenance (MMI15, VSM10)

Organisation de la démarche

  • Les origines du Lean
  • La stratégie Lean pour une entreprise
  • Le flux en continu
  • Les notions du gaspillage
  • Les étapes de la démarche

Concepts de la modélisation des processus

  • La cartographie du processus
  • L’identification des différents processus d’une entreprise
  • Du processus à la procédure vers l’organisation
  • L’évaluation de l’efficacité des processus

Organisation de votre maintenance en flux tendu

  • La représentation Value Stream Mapping
  • La valeur ajoutée dans le flux
  • La recherche du gaspillage dans un flux
  • La théorie des contraintes – DBR
  • La synchronisation des étapes – Takt Time
  • Le nivelage du type et de la quantité des activités – Heijunka
  • Éviter les écarts dans l’accomplissement des activités – Jidoka

Recherche des gains de performance du service maintenance

  • L’amélioration de la performance du processus maintenance
  • La coordination des outils du Lean : KAIZEN, 5S, SMED, TPM, KANBAN, ANDON, A3
  • La valorisation financière des actions
  • La standardisation des pratiques
  • La flexibilité des ressources
  • Double connaissance de la démarche Lean et de l'environnement de la maintenance pour apporter un éclairage pertinent et directement applicable.
  • Chaque participant est invité à se munir de son processus et de ses procédures. A défaut, un processus type lui sera proposé.
  • Responsables du processus maintenance
  • Techniciens méthodes
  • Responsables Production ou Qualité impliqués dans le processus Maintenance

BLOIS:

Thèmes liés à cette formation

Partenaires

Formation en partenariat CIMI Stage conçu et animé par le CIMI, Centre International de Maintenance Industrielle.

  • Code C1566
  • Tarif: 1150€ HT
    Durée : 2 jours
  • M'inscrire

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Formateur

Formation animée par le CIMI, organisme de formation en performance industrielle