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AFNOR Certification

Six Sigma Black Belt : Se professionnaliser et faire reconnaître ses compétences

Objectifs

Le Black Belt Six Sigma pilote les projets sur le terrain. Il est expert dans la pratique des outils et dans la conduite de projets. Cette formation vous permet d'acquérir les outils nécessaires à la mise en oeuvre de la démarche DMAIC sur des projets, de savoir utiliser les bons outils aux différentes étapes de la démarche, de piloter le projet et de savoir adopter les bons comportements à son bon déroulement. Vous saurez également réaliser une revue de projet.

Prérequis

L’accès à cette formation nécessite d’avoir suivi préalablement la formation « Six Sigma Green Belt : se professionnaliser et faire reconnaître ses compétences » (code 216, ci-contre) ou d’être certifié Green Belt.

Définir l’organisation à mettre en place

  • Évaluation des ressources nécessaires au projet
  • Définition des ressources disponibles
  • Mise à niveau des ressources 

Outils : matrice de compétences

Assurer le bon déroulement de vos projets en adoptant les bons comportements

  • Réussir l’accompagnement du changement par une adhésion à des objectifs communs et partagés
  • Bien gérer les relations dans la conduite d’un projet transverse
  • Adapter sa communication aux différents interlocuteurs de l’entreprise
  • Développer sa culture client
  • Développer son ouverture d’esprit afin de favoriser sa pratique de Benchmarking

Estimer les coûts de la qualité et les pertes de valeur ajoutée

  • Chiffrage des Coûts d’Obtention de la Qualité (COQ) et des Coûts de Non-Qualité (CNQ)
  • Chiffrage des défauts de contribution 

Outils : X50-126, FD X50-180

Maîtriser la conduite d’un projet Six Sigma : intégration d’une démarche quantitative

  • Quantification des causes
  • Modélisation et optimisation de la réponse

Outils : test-t pour données appariées, tests non paramétriques, tests sur une proportion, régression linéaire simple / multiple, régression non linéaire et Modèle Linéaire Généralisé (GLM), plans d’expériences de surface de réponse (Optimisation)

Pratiquer les outils de prises de décisions

  • Définition de règles de décisions
  • Utilisation de ces règles à travers trois outils

Outils : QFD, diagramme matriciel, matrice de compatibilité

Pratiquer l’animation de groupe

  • Le groupe de travail
  • La conduite de réunion
  • La créativité

Outils : brainstorming, technique du filament, associations forcées, diagramme en arbre, diagramme matriciel, benchmarking

Réaliser une revue de projet

  • Règles de fonctionnement
  • Les données d’entrée et les données de sortie
  • Les décisions et les actions à initialiser

Communiquer les résultats et valoriser les acteurs

  • Communication des résultats aux différents clients de la démarche
  • Bilan du projet pour communiquer
  • Valorisation des acteurs

Outils : plan de communication

  • Tient compte de la norme NF X06-091
  • Apports techniques et méthodologiques
  • Réalisations pratiques au travers d’exercices d’application et d’études de cas
  • Différents outils présentés et situés au sein de chaque étape de la démarche Six Sigma
  • Organisation de travaux intersessions pour mise en œuvre des principes et outils du Six Sigma dans l’environnement du stagiaire
  • Cette formation vous permet d’acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes Six Sigma « Black Belt » délivrée par AFNOR Certification de personnes.
  • Les entreprises des secteurs de l’industrie et des services.
  • Toutes les personnes pouvant ou devant piloter des projets d’amélioration, zéro défaut, Six Sigma.

Partenaires

Formation AFNOR Certification de personne Cette formation est référencée par AFNOR Certification et permet de s'inscrire à l'examen de certification de personnes. Pour plus d'informations, consultez le site www.boutique-certification-personnes.afnor.org.

Important

Cette formation vous permet d'acquérir les connaissances nécessaires pour vous engager dans une certification de personnes Six Sigma "Black-Belt" délivrée par AFNOR Certification de personnes.

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Contexte

Le « Black-Belt » agit comme acteur du changement. Il est ressource dédiée aux projets d'amélioration continue des processus et fournit une expertise technique aux équipes projets. Il pilote le projet sur le terrain, coordonne la communication et sert de liaison entre le « Champion » et les acteurs Six Sigma. Il est expert dans la pratique des outils et dans la conduite de projets.

Nota

Formation certifiante : cette formation est un pré-requis obligatoire pour se présenter à l'examen de certification de personnes d'AFNOR Certification

Pour plus d'information :
(0)1 41 62 60 66 ou (0)1 41 62 60 70