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Lean ISO 9001 : Devenir lead'expert de la démarche

Objectifs

La réussite de la synergie entre l’ISO 9001 et le Lean garantit la performance de votre entreprise. Cette formation certifiante vous permet de bien comprendre cette synergie, de pratiquer les méthodes et les outils pour revisiter vos processus, réaliser un état des lieux de vos pratiques, disposer des méthodes pour réaliser des audits efficaces pour devenir un véritable Lead’Expert Lean 9001.

Prérequis

L’efficacité de cette formation nécessite que le participant ait une bonne connaissance de l’organisation de son entreprise et des outils du Lean.

MODULE 1 : E-LEARNING ISO 9001 VERSION 2015 (2 heures)

Les principales évolutions 2015 de la norme ISO

- ISO 9001, contexte et domaine d’application
- ISO 9001, les parties intéressées
- ISO 9001, risques et opportunités
- ISO 9001, activités opérationnelles et évaluation des performances

Chaque module propose un éclairage/focus sur un point clé avec quizz et illustrations

MODULE 2 : LE LEAN PROCESSUS : CONVERGENCES LEAN ET ISO 9001 (3 jours)

Découvrir l’approche Lean Processus

Connaître le référentiel FD X50-819 par une lecture pas à pas

- La relation du FD X50-819 à la norme ISO 9001

La démarche en 10 étapes

Mise en oeuvre de la démarche

- Découvrir les différents outils : cartographie, critères et matrices de choix, carte d’identité, analyses de risques, arbre de performance…

MODULE 3 : DIAGNOSTIC LEAN (2 jours)

Identifier les phases du déroulement du diagnostic

- Définir le référentiel dédié à votre évaluation
- L’outil de base du diagnostic : la matrice en 3D
- Les données d’entrée : les standards du Lean (outils), les périmètres observés
- La cotation : les critères objectifs

Conclure le diagnostic

Préparer votre prochain diagnostic

- Construction de votre outil : référentiel, cotation
- Votre mise en oeuvre suivant les étapes de déploiement proposées

MODULE 4 : AUDIT INTERNE LEAN 9001

Disposer des méthodes et des outils nécessaires à la réalisation d’audit interne Lean 9001

- Déontologie de l’auditeur interne Lean 9001
- Les 13 clés de la méthodologie d’audit adaptées à l’audit interne Lean 9001
- Auditer avec le support-outil Diag Flash développé par le groupe AFNOR : mise en pratique
- Partager les constats et présenter les leviers de performance

EXAMEN DE FIN DE FORMATION

- Évaluation des connaissances théoriques par un QCM
- Évaluation des connaissances pratiques par la présentation synthétique de vos différents travaux intersessions et d’un Plan d’action personnel

La réussite aux deux évaluations vous permet d’obtenir un certificat d’acquis professionnel « Lead’Expert Lean ISO 9001 ».

  • Pédagogie participative alternant apports méthodologiques et mise en pratique
  • Apports techniques et méthodologiques au travers d’exercices qui favorisent les échanges entre les participants
  • Des apports techniques et méthodologiques en lien avec les référentiels ISO 19011 et FD X50-819
  • Toute personne en charge d’un système de management dans l’entreprise ou faisant partie d’une équipe projet d’amélioration d’un processus
  • Pilotes de processus / Responsables qualité / Responsables amélioration continue / Directeurs de production / Chefs de projet
  • La norme FD X50-819

ILE DE FRANCE:

  • module 1 distanciel, e-learning : 23 septembre - 23 septembre
    module 2 : 09 octobre - 11 octobre
    module 3 : 13 novembre - 14 novembre
    module 4 : 11 decembre - 13 decembre

Certificats

Vos savoir-faire et votre expérience professionnelle sont reconnus par des organismes certificateurs indépendants : ICA et IRCA pour les auditeurs, LSTI pour les spécialistes en systèmes d’information, AFNOR Certification… et valorisés par un Certificat d’Acquis Professionnels ou une certification de personnes.

  • Code C1570
  • Tarif: 3700€ HT
    Durée : 8 jours
  • M'inscrire

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Dates et lieux à sélectionner

ILE DE FRANCE

  • module 1 distanciel, e-learning : 23 septembre - 23 septembre
    module 2 : 09 octobre - 11 octobre
    module 3 : 13 novembre - 14 novembre
    module 4 : 11 decembre - 13 decembre

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Formateur

  • Consultant formateur performance et systèmes de management, Black Belt Lean Six Sigma